MENGENDALIKAN FUNGSI MANAJEMEN (2)

A. TIPE-TIPE KONTROL

Ada tiga tipe pengawasan (controlling), yaitu :

  • Pengawasan pendahuluan
    Dirancang untuk mengantisipasi adanya penyimpangan dari standar atau tujuan
    dan memungkinkan koreksi dibuat sebelum suatu tahap kegiatan tertentu
    diselesaikan. Hal ini harus dipenuhi sebelum suatu perkerjaan dimulai. Kendali ini menyakinkan bahwa arah yang tepat telah disusun dengan sumber-sumber yang tepat tersedia untuk memenuhinya
  • Pengawasan yang dilakukan bersama dengan pelaksanaan kegiatan.
    Merupakan proses di mana aspek tertentu dari suatu prosedur harus disetujui
    dulu atau syarat tertentu harus dipenuhi dulu sebelum kegiatan – kegiatan bisa
    dilanjutkan, untuk menjadi semacam peralatan “double check” yang telah
    menjamin ketepatan pelaksanaan kegiatan.
  • Pengawasan umpan balik
    Mengukur hasil-hasil dari suatu kegiatan yang telah diselesaikan. Kendali ini mengambil tempat setelah suatu tindakan dilengkapi. Kendali akhir berfokus pada hasil akhir, kebalikan dari input dan aktivitas.

operasional

B. KONTROL PROSES MANAJEMEN

Proses Penegendalian Manajemen yang baik sebenarnya formal, namun sifat pengendalian informal masih banyak terjadi. Pengendalian Manajemen formal merupakan tahap-tahap yang dsaling berkaitan sat sama lain, terdiri dari proses:

  1. Pemrograman (Programming)
    Dalam tahap ini perusahaan menentukan program-program yang dilaksanakan dan memperkirakan sumber daya yang akan dialokasikan untuk setiap program yang telah ditentukan.
  2. Penganggaran (Budgeting)
    Pada tahap penganggaran ini program yang telah direncanakan secara terperinci dinyatakan dalam satuan moneter untuk suatu periode tertentu, biasanya satu tahun. Anggaran ini berdasarkan pada kumpulan anggaran-anggaran dari pusat pertanggungjawaban.
  3. Operasi dan Akuntansi (Operation and Accounting)
    Dalam tahap ini telah dilaksanakan pencatatan mengenai berbagai sumber daya yang digunakan dan penerimaan-penerimaan yang dihasilkan. Catatan dan biaya-biaya tersebut digolongkan sesuai dengan program yang telah ditetapkan pusat-pusat tanggung jawabnya. Penggolongan yang sesuai program dipakai sebagai dasar untuk pemrograman dimasa yang akan datang, sedangkan penggolongan yang sesuai dengan pusat tanggung jawab digunakan untuk mengukur kinerja para manajer.
  4. Laporan dan Analisis (Reporting and Analysis)
    Tahap ini merupakan tahapan yang paling penting, karena menutup suatu siklus dari proses Pengendalian Manajemen agar data untuk proses pertanggungjawaban akuntansi dapat dikumpulkan.

 

REFERENSI

http://ekonomi.kompasiana.com/manajemen/2014/03/12/fungsi-controlling-dalam-manajemen-638047.html

http://jacko-manajemen.blogspot.com/2009/03/perusahaan-organisasi-ibarat-manusia.html

About Rizky Amelia

Rizky Amelia. 20 years old. I am a psychology student. Everything about psychology and fashion is my favourite. I am chubby because I eat a lot!! View all posts by Rizky Amelia

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: