PENGORGANISASIAN STRUKTUR MANAJEMEN (2)

McShane dan Von Glinov (2003), struktur organisasi terdiri dari struktur sederhana, struktur hibrid, struktur fungsional, struktur divisional, struktur matriks, struktur berbasis tim dan struktur jaringan. Namun yang akan dibahas kali ini adalah Struktur fungsional dan struktur divisional.

1. Stuktur fungsional mengelompokkan karyawan berdasarkan pengetahuan khusus atau sumberdaya khusus, pemasaran, sumber daya manusia, operasi, keuangan serta pelatihan dan pengembangan. Hali ini memungkinkan pemanfaatan keterampilan teknis terbaru dan mengembangkan tingkat efisiensi tinggi.

Keunggulan struktur fungsional

  • Mempergunakan sumberdaya khusus secara efisien
  • Supervisi dapat dilakukan lebih mudah
  • Mengembangkan keahlian fungsional
  • Mudah memobilisasi ketrampilan khusus
  • Memelihara kendali terpusat atas keputusan strategis

 

         Kelemahan Struktur Fungsional

  • Keputusan lambat
  • Sulit untuk menentukan mana yang harus bertanggung jawab
  • Sulit untuk menilai prestasi kerja
  • Mendorong spesialisasi yang sempit
  • Mengandung potensi yang kuat untuk terjadinya konflik antarfungsi

Contoh perusahaan yang menggunakan struktur fungsional, yaitu:
PT Jasa Putra Indonesia,
Perusahaan ini bergerak dalam bidang jasa yaitu asuransi jiwa. Dimana perusahaan ini didirikan dan menggunakan struktur organisasi fungsional, Sehingga perusahaan ini sudah sangat tersusun dengan rapi pembagian tugasnya, yang mempermudah dalam mengontrol pekerjaan para bawahan.

 

orgex1

Struktur Fungsional

 

2. Struktur divisional merupakan struktur dalam sebuah unit yang relatif otonom atau divisi yang diperintah oleh kantor pusat perusahaan tetapi masing-masing divisi mempunyai spesialisasi fungsi sendiri-sendiri yang menyediakan produk atau jasa yang berbeda dari divisi lain.

             Keunggulan struktur divisional

  • Pekerjaan keseluruhan lebih mudah dikoordinasikan dan prestasi kerja tinggi dapat dipertahankan
  • Keputusan lebih cepat
  • Lebih mudah untuk menilai prestasi kerja
  • Pengembangan dan strategi dekat dengan lingkungan
  • Spesialis fungsional masih terpelihara pada masing-masing divisi

         Kelemahan Struktur Divisioanl

  • Menggunakan sumberdaya kurang efisien
  • Supervisi lebih sulit dilakukan
  • Mengutamakan tujuan divisi daripada tujuan keseluruhan
  • Peningkatan biaya karena duplikasi fungsi
  • Sulit untuk memelihara citra perusahaan secara keseluruhan

Contoh perusahaan yang menggunakan struktur divisional, yaitu:
Wal-Mart Stores, Inc , yang merupakan perusahaan Amerika Serikat yang mengoperasikan jaringan department store. Menurut Fortune Global 500 2008, Wal-Mart adalah perusahaan publik terbesar di dunia berdasarkan pendapatan. Perusahaan ini menggunakan struktur divisional dimana ketika mengembangkan berbagai produk baru dalam industri dan pasar yang berbeda, biasanya perusahaan mengubah strukturnya menjadi struktur organisasi yang terdiri dari beberapa divisi. Tiap-tiap divisi dapat beroperasi sendiri-sendiri dibawah pengarahan seorang manajer divisi yang bertanggungjawab langsung kepada CEO. Dalam struktur organisasi divisional, manajer divisi dapat mengembangkan strategi untuk masing-masing divisinya dan mungkin saja mereka menghadapi persaingan yang berbeda dengan divisi lainnya sehingga strategi yang ditempuh mungkin juga berbeda dengan divisi lainnya.

 

orgex2

Struktur Divisional

REFERENSI
Suyanto, M. 2007. Strategic Management. Yogyakarta: ANDI
http://ayobelajarmanajemen.blogspot.com/2013/04/struktur-organisasi.html

About Rizky Amelia

Rizky Amelia. 20 years old. I am a psychology student. Everything about psychology and fashion is my favourite. I am chubby because I eat a lot!! View all posts by Rizky Amelia

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: